員工行為規(guī)范是公司制度嗎？違法員工行為規(guī)范三次以上的，應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)/行為。目的是全面提高員工的素質(zhì)，激發(fā)和強化員工良好的行為習(xí)慣，出發(fā)點是尊重員工并促進員工在企業(yè)環(huán)境和職場中健康成長，企業(yè)行為規(guī)范企業(yè)行為規(guī)范指由目標(biāo)體系和價值觀決定的企業(yè)經(jīng)營行為以及由此產(chǎn)生的員工獨特的工作態(tài)度和行為，是企業(yè)文化的重要組成部分。

沙發(fā)。時代光華認(rèn)為:員工手冊必備內(nèi)容一般包括:企業(yè)簡介、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、人力資源體系、員工behavior規(guī)范、崗位職責(zé)等。員工 Manual的框架體系一般如下:1。前言，包括1。公司簡介(總經(jīng)理致辭、企業(yè)介紹、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)愿景)；2.企業(yè)文化(企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念)；3.組織架構(gòu)(組織架構(gòu)、職能分配、部門介紹)；二、身體部分，包括1、員工日常行為規(guī)范(工作準(zhǔn)則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范)；

1。作息制度(5月1日，9月31日)早上8點上班(10月1日，4月30日)早上8點半上班，每周日休息。如有變動，以臨時通知為準(zhǔn)。二、考勤制度1。上班當(dāng)天如遇事假，必須提前告知或出示批準(zhǔn)假(否則按曠工處理)，并扣除當(dāng)天工資。曠工者將被扣除當(dāng)天工資的兩倍。病假帶薪當(dāng)天工資的50%。沒有門診病歷、打針單、住院證明的，按事假處理。

2.當(dāng)月考核，遲到2次扣當(dāng)月工資，遲到3次以上扣10元/次。3.全職且當(dāng)月考核表現(xiàn)積極者，業(yè)務(wù)安排合理有效，當(dāng)月獎勵50元。4.當(dāng)月離職超過7天者，不享受公司任何提成和福利待遇。5.一年內(nèi)請假超過15天或年底請假超過6天的，不享受年終獎勵和福利待遇。(正常休假除外)三。行為規(guī)范 (1)職業(yè)道德1。遵守行業(yè)道德，遵守國家法律法規(guī)和社會公德。

采取一種或幾種方法的組合，最后形成綜合評價。1.績效或目標(biāo)考核:通過MBO、KPI、BSC或0KR等相關(guān)工具建立各級績效指標(biāo)或目標(biāo)。月度和季度數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計結(jié)果。年終綜合月度成績作為綜合評價的最重要部分。2.素質(zhì)和能力評價:根據(jù)勝任特征因素分析，建立各層次員工的素質(zhì)和能力模型，并對各評價因素逐一進行評價。一般是半年一次或者一年一次。

紡織產(chǎn)品國家基本安全技術(shù)規(guī)范GB前言《紡織產(chǎn)品國家基本安全技術(shù)規(guī)范》是根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)制定的強制性國家標(biāo)準(zhǔn)。紡織產(chǎn)品在印染和整理過程中要添加染料、助劑等整理劑，這些整理劑或多或少含有或產(chǎn)生對人體有害的物質(zhì)。當(dāng)有害物質(zhì)殘留在紡織品上，達(dá)到一定量，就會對人的皮膚，甚至人體健康造成傷害。

鑒于紡織產(chǎn)品的廣泛功能，本技術(shù)規(guī)范明確規(guī)定了適用范圍。本技術(shù)規(guī)范范圍之外的產(chǎn)品在附錄A中列出..本技術(shù)規(guī)范僅要求紡織產(chǎn)品的基本安全，其他要求按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本技術(shù)規(guī)范自實施之日起替代GB18401-2001《紡織品中甲醛含量的限量》。該技術(shù)規(guī)范已于2005年1月1日實施。2005年1月1日之前生產(chǎn)并符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品允許在市場上銷售，過渡期為一年，直至2006年1月1日。

人生充滿了不如意，所以要站起來，微笑著迎接。員工行為規(guī)范是指企業(yè)員工應(yīng)該具備的共同的行為特征和工作標(biāo)準(zhǔn)，具有明顯的導(dǎo)向性和約束性。通過倡導(dǎo)和實施，他們會在員工中形成一種自我意識，并在中發(fā)揮作用。行為規(guī)范是企業(yè)文化的重要支撐和保障，但行為規(guī)范的執(zhí)行力才是其靈魂。我們經(jīng)常強調(diào)行為規(guī)范以突出建設(shè)行為的執(zhí)行力規(guī)范以實現(xiàn)整體提升

這兩年我們廠也開展過這樣的活動，但是收效甚微。根本原因是很多人有這樣一個誤區(qū):-2/的行為關(guān)鍵在于安全員的監(jiān)督和強制，而-1/的主觀能動性沒有被調(diào)動起來，導(dǎo)致我廠不文明現(xiàn)象屢禁不止。這種不文明的現(xiàn)象直接增加了保潔員的工作量，大大降低了企業(yè)形象，破壞了企業(yè)文化的根基。于是我們不得不重新認(rèn)識員工Behavior規(guī)范的重要性和緊迫性，理解提高員工Behavior規(guī)范執(zhí)行力的必要性。

公司有權(quán)制定管理制度，不違反勞動法。至于違反規(guī)范 3辭退，如果寫進你們的勞動合同，只要當(dāng)時你們雙方簽字就合法了。員工Behavior規(guī)范即使是制度，如果不符合《勞動合同法》第四條規(guī)定的條件，公司辭退違反員工Behavior規(guī)范3次及以上的，屬于違法行為。你可以質(zhì)疑公司規(guī)章制度的合法性，因為公司的規(guī)章制度需要經(jīng)過民主程序。

(1)基于尊重和溝通。企業(yè)員工Behavior規(guī)范的建立是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，旨在全面提升員工的素質(zhì)，激發(fā)和強化員工的良好行為習(xí)慣，以尊重為出發(fā)點。因此，在實施過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳和灌輸企業(yè)價值觀的基礎(chǔ)上，注意引導(dǎo)溝通，循序漸進，不能用粗暴的行政命令和簡單的說教來實施。

Let 員工及時充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新概念的發(fā)展；為員工在工作崗位上實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件，讓他們感受到被人和企業(yè)尊重的喜悅，讓員工感受到工作的快樂，激發(fā)出更大的工作熱情和智慧，為單位做出更大的貢獻。只有在充滿濃濃人情味的工作氛圍中，員工才能認(rèn)同企業(yè)理念，并主動按照這些理念的要求行事規(guī)范。

企業(yè)行為規(guī)范指由目標(biāo)體系和價值觀決定的企業(yè)經(jīng)營行為以及由此產(chǎn)生的員工獨特的工作態(tài)度和行為，是企業(yè)文化的重要組成部分。它不僅表現(xiàn)在規(guī)則、制度、準(zhǔn)則等成文的規(guī)定中，也表現(xiàn)在傳統(tǒng)、習(xí)慣、禁忌、風(fēng)尚等不成文的行為中，具有政法所不具備的正面示范效應(yīng)、強大的誘導(dǎo)力和約束力，體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀；對企業(yè)行為的評價規(guī)范可以從規(guī)章制度、職業(yè)道德、員工紀(jì)律、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、集體合作精神、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、管理模式等方面綜合考慮。