紡織 車間需要加濕？紡織 車間生產(chǎn)問題我認為產(chǎn)量增加的主要原因是使紡紗機車間和織機盡可能少停機或不停機，這并不容易做到。最重要的是要有一些有能力的計劃和時間表，紡織Industry車間Cost如何減少不必要的開支？2.汽車車間:主要生產(chǎn)整車及零部件，包括電動汽車、混合動力汽車和燃油汽車。

創(chuàng)集團目前擁有的車間有:1。電子產(chǎn)品車間:主要生產(chǎn)開發(fā)電子產(chǎn)品，包括智能手機、電腦、電視、投影儀等。2.汽車車間:主要生產(chǎn)整車及零部件，包括電動汽車、混合動力汽車和燃油汽車。3.橡膠制品車間:主要生產(chǎn)橡膠制品，包括橡膠輪胎、橡膠排氣管、橡膠管。4.機械車間:主要生產(chǎn)機械設(shè)備，包括拖拉機、挖掘機、起重機等。5.服裝車間:主要生產(chǎn)服裝，包括t恤、襯衫、褲子、大衣等。

對于一個企業(yè)來說，要按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事；對內(nèi)，按照計劃經(jīng)濟的規(guī)律，產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是按照訂單和計劃組織生產(chǎn)。生產(chǎn)車間作為成本中心，在經(jīng)營過程中要控制好各項成本，保證生產(chǎn)出高質(zhì)量、大數(shù)量、低成本的產(chǎn)品，以滿足市場的需求，充分發(fā)揮產(chǎn)品效益。針對這一環(huán)節(jié)的特點，我公司主要從質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗三個方面進行全過程管理，實行經(jīng)濟責(zé)任制考核。確定生產(chǎn)的速度、效率、作業(yè)率、一等品率車間，從而制定合理先進的產(chǎn)出指標，再將員工的實際產(chǎn)出與工資直接掛鉤，在此基礎(chǔ)上增減質(zhì)量考核獎懲；車間管理人員和技術(shù)骨干的薪酬與車間目標成本掛鉤，其中提高勞動生產(chǎn)率目標占50%，目標成本指標占30%，銷售毛利指標占20%。在目標成本中，劃分了目標原材料消耗成本和目標人工成本指標。

親愛的你好"紡織工廠的工種主要分為:攔車、技工、助理等。有車擋和機修各一個車間。具體工作內(nèi)容有:清花、梳棉、并條、紡紗、絡(luò)筒、上漿、穿紗、織造、驗布等。輔助工做一些技術(shù)含量比較少的工作，比如搬棉卷、粗紗、布匹等產(chǎn)品?！盵摘要] 紡織工廠有哪些工種？[問題]親愛的你。紡織廠里的工種主要分為:攔車工、機修工、輔助工。有擋車器和機械師車間各一個。

紡織車間由于空氣過于干燥，不利于化纖的牽伸，空氣中有大量的飛花和靜電，所以要適當增加空氣中的濕度，保證化纖不會斷裂，消除靜電。不會，車間是干的，但是秋冬季節(jié)，車間是干的，機器摩擦可能會產(chǎn)生靜電。最好使用杭州佳友生產(chǎn)的工業(yè)加濕器，保持車間的內(nèi)部濕度，防止靜電對人體造成傷害。紡織工廠常用的加濕器有:博通工業(yè)超聲波加濕器和博通高壓霧化加濕器。

我認為增加產(chǎn)量的主要原因是使紡紗機車間和織機車間盡可能少停機或不停機，這并不容易做到。最重要的是要有一些有能力的計劃調(diào)度和各科領(lǐng)導(dǎo)車間能夠很好的配合，我是噴水保安。我告訴你幾點吧，你看，有道理！1.做好機器的保養(yǎng)，可以節(jié)省配件費用。首先，配件要質(zhì)量好，質(zhì)量好的配件運轉(zhuǎn)順暢，不易磨損。有熟練的維修人員有利于產(chǎn)品質(zhì)量和配件的使用成本。