跟單員工收到面料 /的訂單后跟單和服裝跟單哪個更容易面料/。當然最重要的是面料,/ -0/的主體部分是正品,但是配件和洗標還是有瑕疵的,但是-2跟單相對來說更側重于面料生產(chǎn)和供應環(huán)節(jié)的管理,工作面相對較窄,但是對于毛巾、窗簾等小件物品,跟單需要比服裝更好的控制。
真實頭條雙十一北原價3000現(xiàn)價2.3折是真的。在北方很容易分辨戶外的衣服。雖然假的衣服也掛著TNF標簽,但是質量一眼就能看出來,真的都有官方模特。除了商場里賣的或者從專柜買的,標簽上都沒有價格。比如有些吊牌上印的$: XX美元都是假的。真正的工廠是沒有價格的。當然最重要的是面料,/ -0/的主體部分是正品,但是配件和洗標還是有瑕疵的。
northface沒有前面有羽絨袖子,后面沒有羽絨的衣服。如果是正品,應該是北方的羽絨服。1.北方的戶外服裝更容易分辨。假貨雖然也掛著TNF標簽,但質量一眼就能看出來,正品都有官方型號。除了商場里賣的或者從專柜買的,標簽上都沒有價格。比如有些吊牌上印的$: XX美元都是假的。真正的工廠是沒有價格的。
例如,拉鏈、洗滌標簽、折疊通風口處的羊毛等。這些微小的地方。北方大部分羽絨服用的是YKKVISLON5VS拉鏈。現(xiàn)在5VS主要被幾個國際品牌使用,如TNF,columbia,MHW等。拉鏈表面會貼上特殊的膜,反射出獨特的光澤,這是靠造假很難達到的。3.TNF North和MHW的洗滌標簽是廠家提供的,剩下的會在衣服做好之后燒掉銷毀。正品的洗標是燒制而成的,字跡非常清晰。
3、江蘇省吳江市 盛澤鎮(zhèn)消費水平高嗎?看個人。超市的東西價格在全國也不會差太多,看你做什么工作了。如果你想高,我推薦:面料業(yè)務員。基本工資10002000元左右。大部分工廠包吃住,但是你到年底應該攢不下什么錢,呵呵。前兩三年比較難,但是到了第四年,你應該可以把前兩三年加在一起的工資賺回來。銷售人員基本上三年不開鍋,三年不吃。(前提是你真的足夠努力,足夠強大,足夠有耐心。)祝你好運。
4、家紡類的 跟單有何注意點其實跟單作為客戶和工廠之間的橋梁,協(xié)調(diào)和管理工作,并即時反饋他們之間的信息,這是非常簡單的。第一步:業(yè)務員和客戶在網(wǎng)上溝通,確認初步意向后??蛻敉ㄟ^快遞寄送樣品和加工的詳細數(shù)據(jù)。此時,通過打樣申請單反映樣品及相關加工生產(chǎn)的要求。之后是業(yè)務經(jīng)理簽字后的樣品和樣張(樣張要復印一份,原件自己留著)。
第二步:樣品出來后快遞給客戶。請務必向快遞員詢問UPS編號。第三步:客戶確認樣品并寄回,同時下單。第四步:根據(jù)返回的樣品,制作一份簡單的訂單給技術部。訂單應該由銷售人員和部門經(jīng)理簽字。將清單和樣品留給技術部門。生產(chǎn)過程是必需的。第五步:然后把合同送財務部簽字,送老板簽字。并連同三個樣品的工藝流程,下正式訂單。訂單要按合同下,包括質量要求,包裝要求,備注,交貨期。
5、誰知道外貿(mào)服飾原單與 跟單的區(qū)別??原貨,也叫尾單或剩余單,是工廠生產(chǎn)出貨后多余的那些衣服。原貨來源:一件服裝最重要的是版型和面料,版型和面料,決定了一件服裝的質量,而很多外貿(mào)服裝版型和面料,都是國外品牌服裝公司直接提供工廠生產(chǎn)的,為了保證服裝的質量,就提供了面料。例如,對于10,000件衣服的訂單,這些/123,456,789-2/和附件可以生產(chǎn)11,000件衣服。外企的質檢員把那些扣子歪了或者線頭多的衣服挑出來,貼牌商會留一部分,這樣訂單發(fā)貨后會有一些剩余,通常叫做尾單。
6、請問下, 跟單員在 面料的接單之后,樣品 跟單流程是怎樣的啊?服裝:從跟進單訂購面條和輔料,跟進生產(chǎn),聯(lián)系客戶,安排出貨方式和出貨日期,將裝箱單報商檢和出口付款。)首先,從后續(xù)單收到HK客單后,我們會做文字處理,翻譯成中文。2.逐項核對床單,看清楚客人的要求:a .首先是主料的品種、紗支、編織、克重、顏色,如面料,了解是否有特殊要求,如磨毛、絲光、防靜電、防皺處理等;然后注明要求下訂單讓布廠訂購板布(或者提供面料樣布廠分析組織構成要求對方提供板布)。b .看需要什么樣的輔料,包括底縫紉線、拉鏈(是否指定,如YKK)、紐扣、雞眼、人字帶、蕾絲、毛巾、羅紋、主標、水洗標等。
7、 面料 跟單和服裝 跟單哪個輕松面料跟單和服裝跟單都是服裝生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),涉及到物料供應、生產(chǎn)進度、質量控制等諸多方面。相比之下,服裝跟單的工作相對更全面復雜,不僅需要對材料的控制,還需要參與設計、生產(chǎn)進度控制、產(chǎn)品質量監(jiān)控,對服裝生產(chǎn)全過程的了解和控制,但是-2跟單相對來說更側重于面料生產(chǎn)和供應環(huán)節(jié)的管理,工作面相對較窄,但是對于毛巾、窗簾等小件物品,跟單需要比服裝更好的控制。