誰在常州同和紡織-2/有限公司工作過？小公司的大目標(biāo)是“創(chuàng)造中國最好”。1999年底，恰好中國正在加快轉(zhuǎn)型紡織業(yè)錠和中國紡織1，崔桂生辭去合資空調(diào)企業(yè)副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，放棄每年38萬元的豐厚薪酬，主導(dǎo)成立常州同和紡織-2/制造有限公司并擔(dān)任董事長、總經(jīng)理。
一個(gè)工作十幾年的員工跟你說，這個(gè)公司福利很差，待遇很差，只交三險(xiǎn)，而且三個(gè)月后，三個(gè)月試用期過后你自己不去找他，就不交了。沒有福利，沒有年終獎(jiǎng)，沒有車貼，沒有房補(bǔ)，沒有加薪，包括普通的辦公室職員。反正什么都沒有。一線工人拿的計(jì)件工資和新人一樣。最惡心的是，不是所謂的多勞多得。不管你一天工作多長時(shí)間，只要你工資超過5000，老板都會(huì)換10H12H或者24小時(shí)的單價(jià)。一點(diǎn)人性都沒有。每個(gè)月也有罰款，工資高罰款更多。一個(gè)月，我數(shù)了6500多，罰款扣了700多。
崔桂生戰(zhàn)場和商場的贏家。他曾經(jīng)是一名優(yōu)秀的士兵。服役期間多次立功受獎(jiǎng)。他閃亮的軍功章記錄了他輝煌的軍旅生涯。另一位成功的企業(yè)家何，在搬到地方后主動(dòng)為政府分憂，毅然帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)、打拼，成為市場競爭中的佼佼者；他也是一個(gè)具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。正是他的努力，打破了國外的技術(shù)壟斷和封鎖，自主研發(fā)了紡織-2/最難的核心技術(shù)部件，被紡織具有世界一流品質(zhì)的企業(yè)廣泛采用，從而提高了整個(gè)中國。
小公司的大目標(biāo):“創(chuàng)造中國最好”1999年底，正是中國加速轉(zhuǎn)型紡織行業(yè)、中國紡織行業(yè)迎來大發(fā)展機(jī)遇的時(shí)刻。崔桂生辭去合資空調(diào)企業(yè)副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，放棄38萬元豐厚年薪，這家由崔桂生等6位股東集資成立的公司，成立之初規(guī)模不大，但宗旨是“創(chuàng)中國之最”。
